倭国人为啥对南高丽如此痛恨?
因为背信弃义。
说起来,第一个在半导体行业对南高丽进行投资和扶持的,其实还不是米国人,而是倭国人自己。
1969年,正是东芝公司帮助南高丽人建设了该国历史上第一座晶圆厂;同年,三星通过为三洋代工12英寸黑白电视机、洗衣机、冰箱等产品,第一次进入半导体电子产业,并于1975年获得了三洋公司对其的技术转移。
技术一到手,紧接着,南高丽人的骚操作就来了——在没有任何征兆的情况下,南高丽政府突然修改了外资投资法规的条款,对外资及合资品牌关闭了本国市场!
东芝也好三洋也罢,当初肯转让技术,那是因为大家谈好了用市场换技术,现在技术我给了,市场呢?你特么的说关就关啊?这生意是怎么做的?还有没有王法了?
然而思密达一贯的做法就是:“我的就是我的,你的也是我的”,他们高喊着“身土不二”的口号,把当初客客气气请来的倭国人又生生赶出了家门,无奈之下,东芝、三洋只好全面退出了南高丽,前期巨大的投资全部打了水漂,两家公司也因此损失惨重。
所以吧,要说倭国谁对南高丽人最感冒,肯定非东芝和三洋这两位莫属,也连带着整个倭国的半导体及电子行业对南高丽人恨得咬牙切齿。
因此,当“第二次DRAM战争”拉开序幕,米国人换了打法,雇佣了南高丽充当冲锋在前的炮灰之后,倭国人立刻就下了狠手,打算借机一举将南高丽的半导体产业彻底扼杀——他们利用手中的技术和成本优势发起了“闪电战”,对当时市场主流的256K芯片突然降价20%,以低于南高丽行业成本线的价格大规模抛售。
这一战术几乎酿成了南高丽半导体产业的灭顶之灾,在战争开始的第一年也就是1986年,仅三星一家公司在DRAM产品线上的亏损就高达3亿美元,整个公司都被连累得差点倒闭!
俗话说,打了小的,出来老的,被打得半死的南高丽人当然要哭着找爸爸去的……
这时候就看出米国人的老辣来了,华尔街的金融家们和硅谷的科技巨头联手,演绎了一幕又一幕让人叹为观止的大戏!
首先,趁着三星遭受重创的机会,华尔街资本大举入侵,以极为便宜的价格拿到了三星大量股权,让这家公司变成了一家“总部在南高丽的华尔街企业。”
这一幕可以叫做“趁虚而入”。
既然已经是“自己人”了,那一切都好说,英特尔既然已经决定退出DRAM产业,那么,在该领域内拥有的所有知识产权对公司来说就不再有价值——全部卖给三星好了,至此,三星终于拥有了完整的DRAM产业基础知识产权。
光有基础技术并不能解决企业的亏损问题,不过米国人有的是办法,他们一边无条件向三星开放半导体需求全球第一的米国市场,以IBM为首的DRAM采购大户将一张又一张的巨额订单甩向了南高丽;一边拿起了法律武器——《倭米半导体协议》中关于米国市场定价权的条款被祭了出来,倭国人杀伤力最大的那一招——价格优势,顿时被废。
这一幕可以叫做“拉偏架”。
于是在战争进行到第二年,也就是今年,1987年的时候,南高丽现代半导体(同学们更熟悉它现在的名称——海力士)、三星电子两家成功占领了米国30%的市场,价格也恢复到了南高丽企业的成本线上,两家企业借此实现扭亏为盈,度过了最艰难和危险的时刻。
“第二次DRAM战争”,在米国人不择手段的干预下,胜负的天秤正向着不利于倭国半导体联盟的方向渐渐倾斜。
这一点,不管是武石喜幸还是佐波正一都看得清清楚楚,东芝公司,可是倭国半导体联盟中的绝对主力,在1987年的当下,其半导体产业规模仅次于NEC,位列全球第二。
“你觉得,埃里克他是在危言耸听吗?”佐波正一继续着自己的问题。
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